Was wir unter Changemanagement verstehen

Nichts ist so beständig wie der Wandel. Unternehmen unterliegen ständig wachsenden Aufgaben und Anforderungen, die eine hohe Flexibilität und Entwicklung verlangen.

Unter Veränderungsmanagement lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung – zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen.

Warum Changemanagement so wichtig ist

Der Wandel, den Unternehmen heute bewältigen müssen, wenn sie Erfolg haben wollen, vollzieht sich immer schneller. Die Anforderungen an erfolgreiche Organisationen wachsen.

Insbesondere in der heutigen Zeit sind gut gemanagte Veränderungsprozesse der Stellhebel für den Erfolg von Unternehmen. Ob es Krisen sind, die bewältigt werden müssen, Fusionen bei denen verschiedene Kulturen zusammenwachsen müssen oder Veränderungen der Strukturen und Abläufe. Die Organisationen und somit auch das Management und die Mitarbeiter sehen sich ständig einem veränderten Umfeld gegenüber. Nur wer es schafft diese Veränderungen professionell zu managen und den laufenden Betrieb so wenig wie möglich zu belasten, wird in Zukunft erfolgreich sein. Der Vergleich mit einem Flugzeug, das während des Flugs umkonstruiert und verändert wird ist ein treffender Vergleich.

Unsere Leistungen

Unternehmen sind komplexe dynamische Gebilde. Wir unterstützen unsere Kunden darin ihre Ziele zu erreichen und den Erfolg zu generieren.

Unsere Beratungen und Unterstützung bieten wir Ihnen zu allen Kernfeldern Ihres Unternehmens. Im Fokus unserer Dienstleistung steht die ganzheitliche Betrachtung Ihrer Organisation. Uns ist es ein Anliegen, dass Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten.

Es ist unsere Aufgabe, Ihr Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zu begleiten.

Wir bieten Unternehmen durch unsere strukturierte Begleitung die Veränderungsprozesse/Vorhaben einfach und effizient zu gestalten. Durch die excellente methodische Begleitung wird Ihre Unternehmung die Möglichkeit gegeben, die Prozesse auch lernbar zu machen. Das bedeutet, dass Veränderungen auch Verbesserungen werden und diese in der ganzen Organisation immer wieder reproduziert werden können. Das Veränderungsvermögen einer Unternehmung gehört heute zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

  • Strategieberatung
  • Organisationsberatung
  • Beratungsanalysen
  • Kick Off Veranstaltungen
  • Prozessorientierte Trainings/ Worshops für das Management
  • ProzessorientieresCoaching des Managements
  • und der Mitarbeiter in den einzelnen Veränderungsprozessen